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既懂技术，又懂得管理，尤其是能够灵活去处理规范与灵活性的关系，因为中国企业的特殊性，一味死板强调管制，可能会带来机构的官僚与内耗，但管理不规范必然又会导致游击作风盛行！企业整天陷入频繁的救火中！
在调动团队的潜力上，有自己的心得，在管理上，能够把传统规范与现代的灵活机动有机结合起来，目标明确，主次清楚
懂得如何有效管理员工，而不是简单的去管制，对行为分析的运用以及提前接入是个很好的管理利器！

公司名称：	浙江电子集团公司
从职日期：	1991-2000
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	经理
工作描述：	1、负责整个集团公司的技术与设计控制管理体系建设，技术发展战略与年度计划管理工作；技术政策的拟定，技术项目研发管理， 2、产品设计输入管制 3、重要产品的设计（DVB-S，音响设备，通讯设备，天线等高频设备），主要是总体设计， EMS与EMI 4、团队管理 5、政策与激励管理 6、属下考核管理
公司名称：	广东数码科技公司
从职日期：	2000-2004
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	研发中心总经理
工作描述：	1、 负责产品研发设计输入管理， 2、对研发、技术以及质量管理体系内全体员工，经费及其考核管理，对技术过程的管理与设计控制， 3、技术政策管理； 4、团队管理 5、工作职责与属下考核管理 6、重点项目监管 7、质量体系的管制与管理 8、电子的产品设计与研发 9、技术标准化体系管理 10、政府资源管理 11、外协管理
公司名称：	A84电子企业
从职日期：	2004-2011
所属行业：	电子/电路/半导体 / 其他
所在部门：
担任职位：	公司副总经理
工作描述：	1、参与重要产品的总体研发与设计， 2、负责技术管理与设计控制，技术政策与团队管理；负责公司的技术与设计控制管理体系建设，产品以及技术发展战略与年度计划管理工作；技术政策的拟定，项目研发管理，团队的管理? 3、组织制定公司的经营计划，中期发展战略，主持编制公司政策制定与组织实施 4、负责对所属部门经理的岗位有效行为的监督及其对应的考核管理 5、负责所属机构的费用控制管理，对所属经费支出的合理性负责 6、对综合管理部总经理的管理，确保公司人力资源系统、行政后勤的有效运作7、负责与政府单位的沟通，及时获取政府有关资源与政策，为我所用8、负责管制产品策划与立项以及技术输入 9、负责监督质量保证体系的运作，及其对相应部门经理的管理与监控10、采购体系的建立及其对相应部门经理的管理与监控，监督寻价与比价体系? 11、负责生产制成管理体系与控制，监督产能管理，及其对相应部门经理的管理 12、监管公司标准化体系的建设及其管理的有效性，及其对相应部门经理的管理 13、负责民品事业部的监管，14、外协管理

期望工作方式：	不限
期望职位：	经营/管理类|（正/副）总经理-其他
期望工作地点：	江西/市辖区
期望行业：	不限 / 其他
从事该行业：	20年以上
是否可跨区域：	可跨区域工作
到职日期：	根据企业要求
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